当地时间7月31日，美国总统特朗普在其专机“空军一号”上对记者表示，他将禁止TikTok在美国运营，通过签署行政令的方式对TikTok进行封禁，声称这款母公司总部位于中国的短视频App将对美国构成国家安全风险。同时，特朗普表明自己不赞同由美国公司收购TikTok在美业务的做法。
据媒体报道，美国科技公司微软正在与TikTok母公司字节跳动（Byte Dance）就收购TikTok在美国的业务进行谈判，而特朗普的言论对两家公司而言来得猝不及防。最新消息显示，就微软公司收购TikTok美国业务一事，在微软首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）和总统特朗普讨论后，将继续进行这笔交易，并预计在9月15日完成谈判并给出答复。
（截图来自微软官网）
TikTok美国区总经理范妮莎·帕帕斯（Vanessa Pappas）8月1日在社交平台上发布视频称“不会离开” 。其强调，TikTok在美国拥有1500名本地雇员，未来三年还将为美国带来一万个就业机会。TikTok会打造成为一款最安全的应用软件。
TikTok在美为何屡遭打压？
近一年来，美国不断加大对TikTok的打压力度。2019年11月，美国政府宣布，将对TikTok2017年收购的音乐类短视频社区musical.ly展开国家安全审查。一个多月后，美国海军、陆军相继发布了TikTok禁令。全球新冠肺炎疫情以来，TikTok的下载量猛增，但随之而来的是美国加速施压的步伐。
当地时间7月22日，美国参议院投票通过共和党参议员提出的“禁止在政府设备上使用TikTok”的法案，明确禁止联邦雇员在政府设备上下载TikTok。接下来，这项法案将提交参议院进行全体投票。
8月1日，一名白宫发言人表示：“政府对TikTok有非常严重的国家安全担忧。我们将继续评估今后的政策。”据美国《大西洋月刊》报道，当前美国政界人士声称应该对这一应用软件保持警惕，称其为“北京的监控设备”。TikTok发展速度的迅猛，对美国在科技领域的主导地位发起了挑战。当今时代，互联网平台多由Facebook等美国公司运营，但TikTok是第一个真正突破美国乃至全球观念体系的中国企业，这是阿里巴巴、百度、腾讯等企业还未实现的。
尽管TikTok的母公司是来自中国的字节跳动，但无论从人事还是运营，如今被高喊“封杀”的TikTok在美国却是一家本土化较高的企业。有关专家向记者表示，华为的5G建设涉及基础设施，美国政府勉强能用“国家安全”做借口。对TikTok这样一个短视频软件，政府官员用同样的说辞来施压，却从未拿出任何证据表明该软件存在问题，实在难圆其说。
8月2日，字节跳动在其今日头条官方账号发布了一条动态，称字节跳动始终致力于成为一家全球化公司，不断加大包括中国在内的全球各地市场的投入，为全球用户创造价值的同时，将严格遵守当地法律，也会积极利用法律授予我们的权利，维护公司的合法权益。
（截图来自今日头条）
明天，我们将对博格律师进行专访，了解其对于TikTok在美遭到封禁事件的看法，以及其对政策背后的根本原因所做出的深入剖析。欢迎大家关注我所公众号并期待本次专访。
跨国企业如何实现自我保护？
毫无疑问，中国企业在境外发展过程中面临最大，同时也是最束手无策的风险，要属政治风险。政局动荡、政权频繁更迭、行政效能低下等因素都是比较常见的形式。一旦中国企业在境外遭遇这些情形，海外发展走向将无法掌控。
除了上述风险，东道国对跨境企业的态度也会带来一定影响。不少企业反映，签证办理难，国内外重复征税，企业海外融资困难，成本过高等问题，都在某种程度上阻碍中国企业“走出去”，降低中国企业向境外拓展的积极性。
此外，中国企业跨境发展中可能遇到一系列法律风险，例如国家安全审查，行业限制，反垄断审查、技术禁运等，都是常见的法律风险形式。这一风险往往发生在最后环节，有可能会使前期的种种投入努力付诸东流，代价巨大。
中国企业在“走出去”前，先要了解东道国当地的法律政策规定，而不仅仅想着如何去盈利。一些计划从美国退市的，想要回国重新上市发展的中国企业，在撤离美国前可能又面临一系列的诉讼风险，这些都源于他们对当地法律条文的不熟识，无形中增加了许多成本。
企业到海外发展时，也应从东道国当地利益角度出发，积极创造就业岗位，聘用当地员工，这样项目才会可持续发展，受到当地人民的支持。同时，抛开政治因素、法律风险等这无法左右的因素，实现企业国际化经营管理水平的提升，做好相应风险应对的准备工作，履行应尽的法律义务无疑是最保险，最低成本的自我保护方法。
从中国企业选择跨出国门的那一刻起，所面临的是中美法律和行业规定差异所带来的巨大合规风险。这些风险甚至影响着企业的生死存亡。对政策、行业信息保持高度的敏锐，提早为企业分析制定发展、管理策略，是我们帮助客户在美国落户、蓬勃发展的根本。无论您是准备发展跨境业务，亦或是正面临诉讼风险，欢迎点击此处与我们取得及时联系。
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